项目监察

　　许多地产项目需要注入外部资金，为施工过程提供经费。这些资金常常是由专门的金融机构提供的，但是这些机构对于建筑业内错综复杂的事项以及成功交付项目的程序却不甚了解。

　　我司特别为这类机构开发了一套服务，使他们在投资建筑行业时知道自己的利益正受到监察和保护，免去他们的后顾之忧。

　　我们认为成功的服务需具备两点：了解那些融资建设项目关键的成功因素以及提供一系列与这些关键成功因素相关的服务。

关键问题
　　从出资方的角度来看，一个项目若满足以下几点一般便是成功的项目：
　　• 最初的计划提案可行，而且能为出资方带来明确且合理的回报。
　　• 借款人有能力实施并完成这个项目。
　　• 不会出现不可预知的情况，或者如果出现了这种情况，也能立即采取措施减轻或者消除其带来的不良影响，达到最初的目的。

　　一开始我们需要对以上关键的成功因素逐个进行评估，并在项目施工期间详细审查，确保出资方的目标得以实现。

　　我公司我司的这一整套服务旨在审查项目进展各个阶段所能够获得的信息，并且衡量和评估项目是否能实现资方出资方所设定的目标。

　　此外，我司有能力并且有经验为出资方提供正面的建议，而且如果情况允许的话，我们也能为借款人提供积极的建议，帮助及提高初始提案的可行性。如果项目开始后发现与提议的计划有所偏差，我们也能协助在资金许可的范围内将项目引回正轨。

　　我们在下面详细列出了我们采用的方法以体现出资方设定的目标。

项目监察服务的范围

　　我们所提供的这项服务可以明确地分为两个阶段。第一个阶段是代表出资方对项目进行审查并决定是否提供资金。第二个阶段是从决定开展项目一直到资金安排圆满结束。

阶段 1 – 最初的项目审查/审核
　　我司参与到项目的最初阶段，我们会建议一开始便对项目的可行性进行审核。这样做的目的是从各个方面评估该项目的可行 性，评估的内容包括：
　　• 市场需求及供应
　　• 开发成本的合理性
　　• 所提议的采购方法和合约策略的适用性
　　• 借款人和/或其专业顾问的工作能力
　　• 对工程进度的形式和内容进行分析
　　• 对现金流转及其与款项安排条款之间的关系进行分析
　　• 法律要求/许可

　　审核采取的形式是对可获得的项目信息进行审查并与潜在借款人召开会议。据此，我们会编制一份有关调查结果的报告，其中包括对一些较突出的偏差所进行的风险分析以及一系列有关如何消除和/或管理这类风险的建议。

　　此外，如果在审核的过程中，我们觉得能够用某种措施提高计划的可行性，我们会在报告中单独划出一个部分来阐述我们的建议。

有可能影响项目的事项包括：
　　• 批准贷款、税收抵免、资金预留等的有效性和影响
　　• 增值的设计/规范改进
　　• 劳动力的引进和进口限制
　　• 工地出口/入口限制
　　• 政治风险
　　• 行业的饱和情况

　　我们的报告会为出资方提供有关项目的可行性以及借款人实施该项目的能力的专业意见。视有关客户的情况，我们亲自提交报告，充分解释并分析调查结果和建议的方方面面。

阶段 2 – 决定拨款后的监察
　　从在决定对项目/房地产进行拨款后，我司将制定各项目计划中具体的关键绩效指标，这些指标将衡量和记录相对于既定目标的绩效。然后，我司将对这些指标和项目进度进行定期监察，突显任何可能影响出资方目标的偏差并提出建议方案。

　　虽然在制定具体项目绩效指标均以反映各个计划的不同特征为依据，但每个计划都存在监察一些共同特征/指标
　　• 总承包商和分包商的采购和选择程序
　　• 所有合同文件（包括保证书）的制订和形成
　　• 保险
　　• 法律许可/审批
　　• 项目人员的整体能力和流动性
　　• 宏观市场行情以及其对项目的影响
　　• 进度和计划的相符程度
　　• 计划结算成本和现金流要求
　　• 质量

　　根据项目的复杂程度，以上各项可分解为一系列分项，例如，一个工程项目可有多个同步阶段，各阶段有各自的计划、现金流、资金提取等；在这种情况下，可进行多层次监察并反映在报告中。

　　收集资料的方法包括参加现场会议、进行独立的现场视察、审核报告和计划以及在必要时直接接触项目人员。

　　我司的监察结果将在定期报告（通常每月一次）中予以总结，报告还将针对有关的偏差给出建议以进一步详细审查或作出行动。同样，我司还将亲自呈交报告并向业主详细解释报告中的建议。

　　监察报告将为出资方提供项目现状“一瞥”，强调尽早反映项目中的偏差。报告让出资方确定项目处于投资条件之内，或向出资方提前预警有关偏差，并提出合理修正建议或缓解措施。

　　所收集的信息同样应用于核实中期付款申请和资金提取的额度。