咨询服务

　　咨询服务诞生于20世纪90年代，当时业主需要在房地产的整个生命周期中就资产的构想、交付、经营和处理问题（换言之即资产综合管理问题）得到更精细的解决方案。

　　今天，我司在房地产周期方面的专业知识和经验能够对业主的企业绩效带来实质性改变。

　　近年来，我司已经为众多领先机构提供了战略性咨询服务。我司参与的项目包括加勒比海地区替代能源项目、开曼群岛信托资产管理项目、特立尼达和多巴哥资产合理化项目、圣马丁岛游轮入坞项目等。我司同样完成了一些国际项目，包括美国几十亿美元的军事私有化住房工程项目以及澳大利亚新南威尔士州澳洲航空公司80栋大楼的设施管理外包项目。随后，我司受任对位于澳大利亚首都直辖区（ACT）、维多利亚省和塔斯马尼亚省的澳洲航空公司设施进行审计。

　　在接下来几年，我司将继续发展全球业务，提高增值能力，为业主减少投资或扩展新市场的风险。我司的咨询服务对房地产、建筑和设施部门的业主提供五个方面的独立性评估和分析：

资产咨询 • 全生命周期成本计划 • 成本-效益分析 • 持续性和环境评审	风险消减和尽职调查 • 收购、处理和外包问题 • 购买保险所需的额度 • 风险评估和分析 • 采购策略 • 需求分析和方向的定义 • 开发、自用和租赁选择（包括PPPs） • 合约安排
建筑测量 • 状况和破损检测 • 租约修复 • 建筑保护和历史建筑的关注
设施咨询 • 资产综合管理计划 • 设施和营运绩效审计 • 建筑质量评估和标准管理	诉讼支持 • 专家鉴定证人 • 索赔谈判 • 仲裁和调解

利比 | 全生命周期

　　我司致力于理解业主的业务需求，并致力于环境保护和改善，使得我司专有的全生命期服务能够帮助业主在当前和未来获得更高效、更节约成本及可持续的成果。

　　• RElifing®鉴定是否、何时以及在何地投入资金以获取剩余资产价值并延伸现有建筑物的生命期。
　　• 全生命周期成本+碳排放建模为如何最小化成本、最大化价值并减轻房产在整个全生命周期对环境的影响提供指导方向。
　　• 建筑质量评估对建筑物的质量进行定量分析，确定在何处提升参数或配套提高建筑物的性能。

问题房地产服务
　　我司现与业主、开发商以及房地产、金融和借贷机构合作，协助业主设计和执行针对问题商业性房地产定制的周转方案 。

　　我司可帮助业主对抗问题商业房地产的低迷期，让项目或投资组合重新盈利，或促进合理的撤资策略。

我司的专业领域有：
　　• 正式破产管理、自愿管理、清算周转/清算安排
　　• 借款前审查
　　• 会计师调研审查、战略诊断审查、业务可行性审查
　　• 房地产资产的直接或间接撤资、房地产债务谈判
　　• 施工成本管理
　　• 需要完成的范围和成本研究
　　• 建设项目管理
　　• 仲裁、调解或替代性争议解决方案、诉讼支持