造价咨询

　　我司精于造价咨询内的各种服务，为业主提供全方位综合性专业服务。

　　我们重视业主的商业需求，旨在提供工料测量和成本管理服务，帮助我们的业主在其项目问题上做出明智的决定。

　　我们的业内专家和经验丰富的同事会在项目周期的不同阶段提供积极的建议，由此提升了我们的服务范围。

　　项目可行性分析：我们内部的造价信息使我们在项目初期便能够迅速评定是否能满足项目要求并适时提供替代解决方案。

　　成本建模：这可以用作评定替代设计方案以及分析“假设”情况的动态工具，能在已知项目参数的情况下确定最符合成本效益的方案。

　　成本估算：我们的成本估算会详细列出基本的预算，形成一份重要的成本管理控制文件。成本估算的拟定会由整个项目团队参与并确保预算的归属。未来如有任何变动将根据已批准的成本估算进行管理。

　　价值工程：我们会与项目团队互相配合，如果需要的话，会在重要的项目阶段，协办有关会议并通过有系统的检查过程，确保项目达到功能要求并且达到全生命的价值最大化。

　　风险分析与风险管理：在识别风险、最减低风险方面我们会为项目团队提供相关的建议，并提出适当的成本水平以及相应的风险管理方法以控制在指定的范围内。

　　专业的机电工程成本建议：我们专业的成本经理能够针对机电工程提出成本建议，并且能够根据他们的技术知识以及相关工程的设计标准的详细理解对设计方案提出质疑。

　　采购建议：根据业主有关成本确定性、设计质量、工艺以及进度安排的主要目标，我们会对这些目标进行审查并提供与最优采购方法相关的建议，以便最有效地实现这些目标。

　　承建商/供应商的挑选：根据范围、内容、复杂性、采购以及对专业知识和创新思维的需求为项目评选出最适合的承建商和供应商。

　　投标与合同的编制和评估：编制投标和合同文件，详细列明项目的要求并清楚说明风险责任。

　　合同签订前后的成本控制：我们的一个重要任务便是通过不断监控设计阶段、价值工程、不同方案成本分析以及施工过程的成本控制（包括后续变更）来管理成本，使成本不超出核定预算。